7月17日，由北京交通大学中国企业兼并重组研究中心、华夏时报社联合举办的“万科公司控制权之争与公司治理研讨会”在北京交通大学召开。众多专家、学者和业内人士从公司治理、内部人控制到控制权的争夺，以及金融政策、独董制度等方面进行了深入研讨，专家一致认为，处于胶着状态的万科并购案需要解决方案。 

北京交通大学中国企业兼并重组研究中心副理事长路联表示，万科事件不是一种坏事。万科事件到目前为止已经超出了一般的并购、收购的范畴，从公司治理、内部人控制到控制权的争夺，以及金融政策等，特别是市场上有不同的声音，讨论的范围、内容都比较广泛，也比较深刻。

著名财经评论家、《华夏时报》总编辑水皮提出万科事件暴露五大改进空间。第一，产业资本跟金融资本的边界在哪儿，有没有边界？第二，国有和民营的进退问题；第三，在市场监管方面，证监会也好，银监会也好，保持了相对克制，静观其变，但最终是要做一个表态的；第四，股东跟股民利益的边界在哪儿，是保护股东的利益还是保护股民的利益；第五，公司层面，治理跟控股区别开来，治理是讲均衡的，而控股，就是我控制，我说了算。具体到治理，公司内部关系的治理，董事会的角色、董事和独董的角色，董事究竟是代表派出股东的利益还是代表公司的利益？也值得探讨。

    北京交通大学经管学院院长、中国企业兼并重组研究中心主任张秋生说，现有法律赋予了独董非常大的权利，但真正执行的是凤毛麟角。

    一千个人眼里有一千个万科，万科并购事件监管层看到了监管，投资者看到了股东权益保护，管理层看到了公司治理，员工看到了社会责任，律师看到了诉讼。在万科股权之争如火如荼之际，各方人士都在期待万科事件的解决方案。