企业高层经营管理研修课程

企业高层经营管理（ＥＤＰ）研修课程

【课程内容】

全部课程为7个模块，分别为：高级管理精要、价值创新与蓝海战略、领导艺术与沟通谋略、战略人力资源与公司治理、战略财务与资本运营、品牌塑造与战略营销、信息化与组织经营变革。

【授课对象】

国有大中型企业的部门经理以上的高层领导者，或稳定持续成长的中小企业的高层管理人员。

【课程特点】

1）案例式教学，完全不同于传统讲授式教学；

2）培训形式多样：讲解、游戏、角色扮演、小组讨论；

3）实际操作案例、大量翔实数据，观念冲击与实操相辅相成；

4）中西合璧，西方科学理念与中国本土实践紧密结合。

高级管理精要

1）企业发展的不同阶段及特点

2）不同阶段的管理决策与方法

3）企业管理模式和转型研究

4）管理者的素质与技能要素

5）如何做一个优秀的企业教练

6）如何进行管理团队的培育

7）面向21世纪的企业管理

8）中国传统文化与现代管理

价值创新与蓝海战略

1）企业战略的形成与实施控制

2）公司战略体系及其系统化

3）21世纪的新环境与中国经济发展

4）基于客户的价值创新

5）蓝海战略的分析工具和框架、制定步骤和原则

6）孙子兵法与企业谋略

7）实施蓝海战略的企业文化体系

领导艺术与沟通

1）高级经理人的角色定位：管理、领导与协调

2）沟通谋略与总经理职能的关系

3）管理沟通中的势、道、术

4）沟通驱动的5种动力

5）情境式领导与沟通艺术

6）沟通谋略的5步法则：创意、调研、策划、实施和善后

战略人力资源与公司治理

1）组织行为理论与实践

2）人力资源的三个阶段

3）如何进行人力资源开发

4）公司治理与管理层收购（MBO）

5）公司治理与员工持股计划

6）绩效管理——如何吸引人才、留住人才

7）人力资源开发与企业文化的塑造

战略财务与资本运营

1）公司战略与价值管理

2）企业投融资实务与资本运营

3）财务报表阅读与风险管理

4）如何进行合理税收筹划

5）公司重组与上市的财务问题分析

6）现代企业法律实务

品牌塑造与营销

1）定位决定企业竞争的基础

2）市场结构与竞争对手分析

3）品牌塑造与广告策略

4）顾客满意度的提升与顾客忠诚度的塑造

5）销售渠道建设与管理

6）应对竞争者价格的威胁

7）营销绩效的评估和改进

8）如何认识与开拓国际市场

信息化与组织经营变革

1）信息时代的特征与挑战

2）管理现代化与业务信息系统应用

3）新商业模式――电子商务

4）网络营销策略与方法

5）影响组织经营的IT技术进展

【时间安排】

双方协商安排

【结业证书】

参加全部课程学习者，由北京交通大学经济管理学院颁发《北京交通大学企业高层经营管理（EDP）培训课程研修班》结业证书，证书统一编号。另建立学员档案，同学录加入北京交通大学经济管理学院校友。