美国当地时间7月8日，美国埃克森美孚公司召开投资人公关电话会议。会上，公司总裁兼CEO莱克斯•蒂勒森宣布公司已于6月26日完成对XTO能源公司的并购交易。他表示："XTO能源公司是美国最大的天然气生产商，资源基础包括1.274万亿立方米天然气。XTO的专业优势与埃克森美孚在研究开发、资金，以及项目管理方面的优势结合起来产生的协同效益，将给企业创造美好的未来，最大限度地实现股东利益。" 这次交易备受瞩目，不仅仅在于交易价格达到410亿美元，是埃克森美孚公司合并成立以来进行的最大并购案，而且更重要的意义在于它是国际传统石油公司与美国天然气领军企业的"强强联合"。 美国《石油情报周刊》最新排名，作为美国最大的石油和天然气生产运营商，埃克森美孚公司在"世界最大50家石油公司"中排名第三，位列跨国石油公司之首。据公司介绍，这次并购将使埃克森美孚的天然气产量增长3倍，从日产气3681万立方米增长到10470万立方米。XTO能源公司是名列美国财富500强的能源企业，业务涵盖页岩气、煤层气、页岩油和传统石油开发等方面，2010年第一季度日产气6796万立方米。2009年，由于美国政府不为天然气的商业开采提供帮助，加上遭遇金融危机，资金短缺成为XTO这类专业运营商发展的难题。于是，一个"不差钱"，一个愿出力，两家一拍即合，各取所需。埃克森美孚更是由此确立了在美国天然气行业的超强地位。 意义更为深远的是，与2005年并购潮的热点在于企业扩张规模和区域相比较，这次并购显示出传统能源企业以资金优势、资源稀缺性和企业长远发展为考量，开始向新领域拓展，清洁能源成为一个重要的领域，埃克森美孚公司可能由此开启传统能源企业以延伸产业链、培育经济增长点为主的新一轮并购潮。这也从一个侧面印证了，能源企业想在全球竞争中获益，必须做大做强。做强是目标，做大是做强的基础。 以历史的眼光来看，经济低谷过后往往是能源企业进行兼并重组的高峰期。或者说，能源企业的兼并重组推动了整个油气行业的转型、升级。数据显示，2009年全球共进行244笔并购交易，交易总额高达1440亿美元。其中，北美依然是交易额最高的区域，而页岩气资产成为各大油企布局的重点。媒体传言，埃克森美孚的下一个目标是身陷漏油危机的BP。那么，刚刚下如此重注"豪赌"未来天然气市场的埃克森美孚，是否有意愿、有能力再布控另一个战场？而BP这个受伤的巨人，会不会逆境重生？我们拭目以待。
中国石油新闻中心 2010年07月21日
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