8月15日至19日，EMBA16期、17期2个班的60多名学员在中心主任龚守江老师的带领下来到内蒙古，进行为期五天的移动课程学习。中心殷平老师、李瑜老师参加了此次活动。
移动课堂是我校EMBA项目着力打造的精品教学方式之一。课程主题紧密围绕经济发展与企业管理前沿问题，课程内容充实鲜活，学习方式灵活多样，教学地点精选国内企业发展具有代表性的地区和企业，在加强理论联系实践方面成绩斐然。此次内蒙古之行，同样给学员们带来很大的收获。改革开放以来，中国经济的腾飞造就了一批有动力、有能力进军国际市场的知名企业。如何建立中国企业的高品质形象，成功实现中国企业的精细化管理，已成为考验中国企业家最棘手的难题之一。因此，本次课程主要围绕“科学决策・精细管理”的主题展开。
“战略决策的重要性”――康巴什新城引发的思考
科学的战略决策对企业、城市和地区的发展都至关重要。在交大EMBA的课堂上同学们学习了前沿的国内外战略决策的方法，在移动课堂的康巴什新城参观中，学员们真切的感受到了战略决策的重要性。康巴什是鄂尔多斯市耗资50亿元打造的面积达32平方公里的新城，但同时也由于政府决策的失误导致这里成了一座无人居住的“空城”、“鬼城”。原意要成为鄂尔多斯城市发展的样板，如今却是战略决策失败、中国房地产泡沫的最佳展示品。在康巴什新区参观的过程中，学员们就目前中国经济增长速度与发展质量的矛盾、宏观环境调控与微观企业发展的关系等共同关心的中国企业发展问题，进行了广泛而深入的探讨。
知名企业参访――精细管理的体悟
知名企业参访是为EMBA学员安排的另一种学习和分享的形式。8月15日，学员们参观了国内最大的采煤设备维修基地--中国神华神东矿区机电设备专业化维修中心。维修中心的精益管理、员工培训、效率管理、技术研发、强劲的发展势头和优秀的管理水平给学员们留下了深刻的印象。
神东矿区机电设备专业化维修中心位于内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗工业园内，是神东煤炭集团公司设备专业化维修单位，承担机电设备的大（项）修及设备零配件加工制作任务，同时承担周边神华集团所属公司的设备维修业务。中心下设三个维修厂，有员工2570人。维修中心在厂区建设、功能区划分、设施建设和材料使用方面充分体现科学作业、人性化管理和节能环保的思想。
维修中心王志刚主任和学员们进行了零距离的交流，带领学员参观了中心的不同车间，详细讲解了维修中心为了达到科学作业、节能环保和人性化管理方面的各项举措。在和维修中心的各位领导的直接对话中，学员们分享了现代企业的管理思维，也从他们的创业历程和企业经营中体悟了企业的成长之路。
