近期，Administrative Science Quarterly刊发我院企业管理系武文教授和海外合作者的研究论文Riding the Passion Wave or Fighting to Stay Afloat? A Theory of Differentiated Passion Contagion，系统揭示了高激情团队中激情传染的隐性代价，挑战了激情必然带来积极影响的传统认知。论文链接：https://doi.org/10.1177/00018392251316299

以往研究表明，员工从充满激情的队友那里受益，因为激情很容易从一个员工传播到另一个员工。然而，该研究发现，这种激情传递具有“双刃剑”效应，高激情团队同时会引发压力，迫使员工主动投入更多努力以匹配团队激情水平，导致其身心负担加重，最终抵消了激情带来的积极影响。首先通过实证分析，该研究团队发现，员工受到同事激情的感染，进而有更好的绩效、更低的情绪耗竭以及更强的社会联结。然而，员工激情的提升也是需要付出成本的。接着，通过实验证实了激情传染需要消耗努力——要比其他情绪状态的传染和非传染性的激情增加更费力。团队发展了差异化激情传染理论，揭示了传染过程中内在的努力及其影响。发现从他人处感染的激情可能比内在激发的激情价值更低，这一发现不仅改变了我们对工作激情何时、为何有益或有害的理解，同时对优化团队情绪管理、平衡员工心理负荷具有实践意义，也为情绪传染理论提供了新的研究方向。

本研究由武文教授（通讯作者）与哈佛大学的Kai Krautter, Jon Jachimowicz以及俄亥俄州立大学的Emma Frank学者共同合作完成。

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